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        近日，化學公司質量/環境/職業健康安全/測量/能源/內部控制/安全標準化“七合一”管理體系啟動會議在亞星工業園綜合樓三樓會議室召開。化學公司總經理王瑞林出席會議并講話，宣布“七合一”管理體系正式啟動運行。化學公司“七合一”管理體系的啟動運行，標志著歷時半年多公司管理體系整合工作的圓滿完成，為規范公司治理、提高工作效率、全面提升企業內部管理水平創造了條件。據悉，化學公司“七合一”管理體系運行模式在山東省尚屬首家。
        多年來，化學公司在發展過程中先后建立了七套管理體系，各體系覆蓋范圍及側重點各不相同，雖在運行過程中有效促進了公司的管理，但也產生了體系文件繁多、管理職能交叉重疊、管理流程重復等問題。另外，公司于去年下半年深化企業內部改革，精簡機構、壓縮人員，各部門體系職責分工及工作流程也亟待重新理順。為解決上述問題，進一步強化企業內部控制，提高管理效率，降低管理成本，公司今年提出了整合七套管理體系，建立一套覆蓋公司所有部門、所有業務管理體系的工作目標。
        通過本次整合，化學公司實現了由多體系獨立運行到一體化全面管理的轉變，大幅降低了體系文件的管理繁雜度；同時，通過整理合并相關職責，各部門體系職責更加清晰明確，工作流程進一步理順優化，便于體系的科學高效運行，減少因體系多頭管理造成的內耗和空檔，實現了公司管理體系整合的目標任務。